Expongo el tema ¿Qué es? ¿Para que puede funcionar? luego le pongo el ejemplo más simple para vaya agarrando práctica, después se van poniendo más complicado, y llevarlos de la mano a resolverlos si es que se equivocan aun.

Ingeniero de Procesos de Nuevos Proyectos, (Mayo 2012 – Septiembre 2014)
Método APQP grado automotriz (ISO TS-16949), Balanceo de líneas; AMEF; programación en Excel; instrucciones de trabajo; poka yokes, desarrollo de nuevas líneas de producción; 5S; estudio de capacidad; metodología 8D; Documentación de introducción de nuevos proyectos (PPAP), Desarrollo de Instruccióndes de Trabajo, Propuesta de Poka Yoke, Administración de la producción de nuevos productos (kanban y lean manufacturing); Proyectos de mejora continua (CIP); desarrollo de Layout; Cp y Cpk, Seis Sigma.
Ingeniero de Procesos de SMT, (Septiembre 2014 – Mayo 2015)
SMT, balanceo de programas de montaje de componentes y Screen Printer, perfiles de reflujo, contacto con proveedores y cotizaciones.
Logros:
1.- Introducción de 6 proyectos de manufactura electrónica automotriz Lighting (49 productos diferentes en total), con sus respectivas líneas de Producción.
2.- Redistribución general del layout de la planta en el área de Backend, reduciendo los tiempos de traslados entre operaciones de equipos de uso compartido.

INTERPLEX de México (Estampados metálicos e Inyección Plástica)
Ingeniero de Proyectos, (Mayo 2015 – Agosto 2015)
Contacto con el cliente, coordinación del equipo multidisciplinario de ingeniería para la introducción de nuevos proyectos, así como para cambios de ingeniería. Contacto y atención al cliente. Planear de producción de corridas NPI.
Jabil Circuit de México (Manufactura electrónica).
Ingeniero industrial de NPI y Sustainning, (Septiembre 2015- Abril 2018)
Generación de ayudas visuales a partir de interpretación de dibujos. Generación de hojas de cargado de ensamble mecánico. Cotización y compra de equipo necesario para la instalación de líneas de producción, fixturas, prensas, plantillas y soluciones Poka Yoke. Takt Time, balanceo de estaciones, cambios de ingeniería. Diseño de layout y coordinación para su implementación, incluyendo instalación de bajadas de suministros.
Principales Logros:
1.- Rediseño de Layout de producto de gran complejidad, apoyado en nuevos herramentales.
2.- Mejora de prensas de cerrado del producto, reduciendo complejidad, tamaño, tiempos de operación y personal a operar.

FORMACIÓN
• Instituto Tecnológico de Celaya (Ingeniería Industrial Titulado).
• Diplomado de Certificación Black Belt en Lean Six Sigma Institute.
• Certificación curso BPP04 Project Management Workshop del Project Management University.
• Curso basico intensive Toast Master.
RECONOCIMIENTOS
• 1er Lugar en el XIV Evento Nacional de Emprendedores, Etapa Local, Celaya - Guanajuato, (DGEST). Categoría de Alimentos Procesados.
• 2do Lugar en el XXIII Evento Nacional de Creatividad, Etapa Local- Celaya- Guanajuato, de la Dirección General de Educación Superior Tecnológica (DGEST)-.
• 5to lugar a nivel nacional del concurso de planes de negocios del evento Espacio Vanguardia 2008, en Tampico, Tamaulipas.
IDIOMAS
• Inglés: TOEFL ITP: 570 puntos.
• Alemán: Nivel A1