Hago coaching para líderes de manufactura en la NOM-035-STPS

Tengo 30 años como Gerente de Operaciones. A partir del éxito de mis proyectos es que he obtenido experiencia internacional en Tailandia, malasia, España, Canadá, EEUU, Perú Bolivia, y muchos destinos de México. Todos los viajes para realizar transferencias de tecnología.

La base del éxito es hacer siempre la pregunta: ¿crees que a nadie en el mundo se le ha ocurrido cómo hacer mejor este proceso? y hacérsela a quien está haciendo el trabajo, a partir de allí el trabajador comienza a pensar en la dirección correcta, se te ocurre mover un poco tu mesa, hacerlo, probar, verificar, y dejar el cambio, y reconocer, siempre reconocer el esfuerzo realizado.

Así creamos el ambiente laboral que se pretende con la NOM-035-STPS para llevar a la empresa a conseguir eficiencia sin extralimitar el estrés laboral. Haremos los ejercicios para solventar la Norma y fundaremos el medio ambiente laboral positivo.

Hacer coaching es comprender tu situación y buscar las oportunidades. Debes crear una base de trabajadores dispuestos para apoyarte cuando logres un ascenso. Ayudar a otros siempre tiene ventajas, habrá políticas en contra pero en el promedio debes salir ganando. De eso se trata.
Podemos platicar en videoconferencias o también trabajar en el sitio de la empresa, no tengo problemas de movilidad.
Espero que hagamos equipo. Saludos