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Ricardo
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Ricardo
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Español
Inglés
Formación y títulos
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Postgrado/Máster: Diccionario Estratégica & Gestión de la Innovación
Certificado: Auditor ISO 9001
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Ricardo en pocas palabras
1. Analizamos la realidad de tu proyecto o negocio actual,
2. Lo entendemos y categorizamos,
3.Revisamos cada parte para verificar la necesidad a cubrir
4. Pasamos a definir acciones de mercado posibles y buscamos los medios mas idóneos para
poder implementar la estructura de marketing comercial y relacional en diferentes ámbitos
principalmente el digital.
5. Aprendemos a medir lo eje...
1. Analizamos la realidad de tu proyecto o negocio actual,
2. Lo entendemos y categorizamos,
3.Revisamos cada parte para verificar la necesidad a cubrir
4. Pasamos a definir acciones de mercado posibles y buscamos los medios mas idóneos para
poder implementar la estructura de marketing comercial y relacional en diferentes ámbitos
principalmente el digital.
5. Aprendemos a medir lo ejecutado
6. Listo ya estamos con un emprendimiento o negocio adaptado al marketing digital!

ó

Si ya cuentas con un `proyecto en ejecución y lo que deseas es incrementar tus oportunidades de venta puedo ayudarte a evaluar:
1. Alcance actual
2. Tipo de segmento objetivo
3. Categoría de tu producto o servicio
4. Estrategia actual vs una mejor disponible
5. Análisis de herramientas de trabajo tecnológicas disponibles
6. Revisión de aplicaciones y su utilidad para manejo de informes, creación de recursos, o desarrollo de imagen y seguimiento.

IMPORTANTE: Seria muy útil disponer de un esquema de negocio escrito preexistente para poder cruzar lo que planteaste inicialmente vs lo que te puedo proponer después del análisis y así encontrar lo puntos de mejora y restructuración de tu negocio o servicio

Si cuentas con un excell donde se pueda revisar tu flujo de caja y proyección de gastos en las diferentes áreas de trabajo también lo podemos usar para medir tu situación actual vs la deseada y vs la inicial y poder definir tu tiempo de reacción en el mercado con relación tanto a factores internos como externos que afectan tu condición del negocio vs la competencia directa.
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